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          實木門企業應樹立防患意識 把“萬一”放心中

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          建材網】有一則水煮青蛙的寓言是這樣講的:如果你把一隻青蛙衛生放進沸水中,它會立刻感受到危險的存在,隨之縱身而出;但如果你把一隻青蛙放進溫水中,再慢慢升溫,青蛙就會變得越來越虛弱,當它意識到危衛生險時,已經失去婬蕩的寡婦播放 自我脫險的能力瞭。這就是“溫水效應&衛生rdq食品uo;。它告訴我們這樣一個道理:生於憂患,死於安逸。
            實木門企衛生業應樹立防患意識
           食品 食品居安思危,才能保持清醒的頭腦;未雨綢繆,方能防患食品於未然。每一個成功的實木門企業都應始終保持著一種危機感。國內外知名企業管理完善、業績顯著、資金雄厚,看似不需要保持防患意識。可事實日本一本大道高清免費不卡證明,凡事都有利弊兩方面,“群雄逐鹿”之下,必然會出現&ldqu食品o;魚龍混雜”之象,紛亂的行業如果缺乏及時疏導,食品以及對企業的硬性要求,極有可能釀成悲劇。企業發展也是如此,企業主不能隻看到實木門行業帶來的巨大利潤空間,對其伴隨而生的一系列可能衛生存在的隱患也應加強防患意識,不要等事故發生瞭再來反思,亡羊補牢為時晚矣。
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            以色列研究表明,防患意識感更強的人能迅速發現環境中的危險因素,並開始行動,有助於生存。
            多一點“失去”意識。當你健康時,要思考失去健康會怎樣,我如何才能不失去健康食品;當你有工作時,要思考如果失去工作會怎樣,我如何才能不失去工作;當你身居要位、有人身自由時,更要思考失去自由會衛生怎樣,我如何才能保住自己的地位和自由。
            把“萬一”常放心中。每個人都是趨利避害的,我們害怕意外、變動的發生,但事實上有些東西並非我們能夠控制,能做的隻有心中常裝著“萬一”安全二字,周全考慮,積極準備,避免意外發生,並在意外發生時坦食品然接受。
            憂患但不過於憂慮。每個人都需要有憂患意識,但無需過於焦慮。企業隻要樹立合理的目標,努力尋找兩者的差距,積極努力地去實現便可。面對不可避免的競爭趨勢,實木門企業不能隻喊&ldqu食品o;狼來瞭”,應磨好的利劍,打造好核心競爭力,這樣才衛生能面對危機毫不畏懼。

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